公司治理·风险管理

BCP(业务连续计划)

危机管理体制及其他基本事项作为危机管理规定确定,在确保公司内部及周边地区居民安全的同时,
努力确保产品质量,履行企业责任。

方针

  1. 优先确保员工及其家属、访客的安全。
  2. 保护企业资产(建筑物、机器Device、原材料、产品、半成品等)。
  3. 努力实现业务的早期恢复和连续。
  4. 在各种应对措施中,始终优先考虑人道方面的考虑。
  5. 不断改进对策。
危机管理组织
危机管理组织

风险概要与应对

明确阻碍企业可持续活动的风险,并通过对这些风险的适当应对,努力在不损害社会信任的情况下,
保持企业活动的连续。

预计风险与应对

风险项目 预计风险 风险应对
原材料和物资的采购
  • 自然灾害等导致的供应困难、供应不足
  • 从冲突风险地区采购矿物导致的人权侵害、环境破坏、冲突
  • 加强合理库存
  • 调查、选择替代零部件和材料
  • 扩充采购渠道
  • 调查冲突矿物,负责任地采购矿物
灾害
  • 员工和设施受灾导致业务活动中断
  • 基础设施中断、供应链混乱导致零部件供应不足
  • 通过分散生产据点和采购渠道,尽早恢复供应体系
  • 员工安全确认系统的运作
新型冠状病毒
感染症
  • 员工集体感染导致业务活动中断
  • 感染扩大长期化导致零部件材料采购延迟和价格上涨,影响收益
  • 持续实施职场感染预防措施
  • 利用在线工具和远程办公
  • 与交易伙伴进行信息交流和监视
产品供应
  • 产品供应停滞
  • 运输配送费用上升
  • 生产基地分散化
  • 运输方式多样化
产品安全性与
合规性
  • 对人的伤害、健康损害
  • 对使用者财产、环境的损害
  • 由此及产品违法导致的赔偿、诉讼
  • 符合法规、标准的产品设计、取得第三方认证
  • 基于ISO/IEC 17025试验所管理体系建立符合性测试体系
  • 对产品网络安全的努力
  • 建立产品含化学物质管理体系、出口管理体系
  • 故障发生时及时信息披露
业务活动相关
合规性
  • 法律处罚或许可取消
  • 利益相关者信任丧失
  • 提起诉讼、企业形象下降
  • 彻底遵守法律法规
  • 通过管理体系建立“不偏离规则的机制”
  • 定期调查法律修订信息并通知内部相关部门
  • 加强审计体制
汇率
  • 进行外币交易的国际贸易等交易额以及外币计价债权·债务的日元换算额变动
  • 海外关联子公司的个别财务报表的日元换算额变动
  • 为了减轻价格变动风险,对部分外币计价债权进行汇率预约
信息安全
  • 伴随网络攻击的信息泄露、数据篡改、服务中断、系统破坏
  • 个人信息和机密信息的泄露
  • 构建高安全性的系统基础
  • 对员工进行持续的信息安全教育
  • 应对各国规定个人信息的法律
人才保障
  • 劳动力人口减少等就业形势变化
  • 就业观念的变化
  • 引入多种工作方式
  • 打造全员都能发挥的组织
劳动安全卫生
  • 因从事业务而发生的受伤、疾病等
  • 通勤或工作中驾驶车辆发生的交通事故
  • 因过度劳动或心理健康问题引起的疾病
  • 维持和运营安全卫生推进体制
  • 通过安全卫生教育提高安全意识
  • 通过风险评估等持续减少劳动灾害
知识产权
  • 知识产权被第三方侵权
  • 设立知识产权管理部门
  • 定期调查他社权利确认及是否存在他社侵权
  • 从开发阶段早期进行权利申请